Nuestra historia
Expertise Biz Consult nació en 2016 en una oficina de 30 metros cuadrados en el barrio Manga de Cartagena. La fundadora, Valentina Herrera, acababa de dejar su puesto como directora financiera de una naviera regional. Su idea era simple: ofrecer a empresas medianas el mismo nivel de análisis financiero que las grandes corporaciones obtienen de firmas internacionales, pero a un precio accesible y con conocimiento real del mercado local.
El primer cliente fue una distribuidora de alimentos con problemas de liquidez. En seis semanas, reestructuramos sus cuentas por cobrar y negociamos nuevos plazos con proveedores. La empresa pasó de tener 12 días de cobertura de caja a 38. Ese caso abrió la puerta a otros proyectos similares en el sector agroindustrial de Bolívar y Sucre.
Para 2019 el equipo había crecido a siete personas. Abrimos una línea de consultoría operativa después de que varios clientes nos pidieran ayuda más allá de las finanzas. Contratamos a dos ingenieros industriales con experiencia en plantas de producción de alimentos y materiales de construcción.
Hoy somos doce profesionales. Atendemos clientes en Cartagena, Barranquilla, Santa Marta y, desde 2022, en Panamá y República Dominicana. La oficina ya no tiene 30 metros cuadrados, pero seguimos en Cartagena porque aquí están nuestras redes, nuestros proveedores y la mayoría de nuestros clientes.
Misión y valores
Nuestra misión es ayudar a empresas latinoamericanas a tomar mejores decisiones con información clara. No prometemos transformaciones mágicas. Prometemos diagnósticos honestos, planes realistas y acompañamiento hasta la implementación.
Transparencia en los números
Cada recomendación que hacemos viene acompañada de los datos que la respaldan. Si un proyecto no tiene viabilidad financiera, lo decimos antes de que el cliente gaste más dinero.
Compromiso con el equipo del cliente
Trabajamos dentro de la empresa, no desde fuera. Nos sentamos con gerentes de planta, contadores y vendedores para entender cómo funcionan las cosas en la práctica, no solo en los organigramas.
Precio fijo, sin sorpresas
Antes de firmar, el cliente sabe exactamente cuánto va a pagar y qué va a recibir. No facturamos horas adicionales sin aprobación previa por escrito.
Plazos reales
Si un diagnóstico toma tres semanas, decimos tres semanas. No prometemos resultados en cinco días para ganar un contrato y después pedir extensiones.
Hitos de crecimiento
2016: fundación
Valentina Herrera abre la firma con un solo servicio: reestructuración de cuentas por cobrar para pymes del sector alimentos. Primer año con seis clientes y facturación de 48 millones de pesos.
2018: primer proyecto fuera de Bolívar
Una empresa de logística portuaria en Barranquilla nos contrata para diseñar su plan estratégico a tres años. El proyecto dura cuatro meses e incluye un modelo financiero con ocho escenarios de crecimiento.
2019: línea de consultoría operativa
Incorporamos ingenieros industriales al equipo. Primer proyecto Lean en una planta de materiales de construcción con 120 operarios. Reducción de desperdicios del 17% en el primer trimestre.
2021: 100 clientes acumulados
Alcanzamos los 100 proyectos completados. El 78% de nuestros clientes son empresas con entre 10 y 200 empleados. Sectores principales: alimentos, logística, construcción y turismo.
2022: expansión al Caribe
Primer contrato internacional con una cadena hotelera en Ciudad de Panamá. Ese mismo año asesoramos a un exportador de cacao en Santo Domingo, República Dominicana.
Equipo directivo
Las personas que lideran cada proyecto tienen experiencia directa en los sectores que atienden. No asignamos analistas junior sin supervisión.
Valentina Herrera
Directora general y fundadora
Economista de la Universidad de Cartagena, MBA en la Universidad del Norte. 14 años de experiencia en banca corporativa y consultoría financiera. Especializada en reestructuración de deuda y valoración de empresas.
Andrés Mejía
Director de operaciones
Ingeniero industrial de la Universidad de los Andes. Trabajó ocho años en plantas de producción de alimentos en Barranquilla antes de unirse al equipo en 2019. Lidera los proyectos de optimización de procesos y cadena de suministro.
Camila Rodríguez
Directora de estrategia
Administradora de empresas con maestría en estrategia de la Universidad Externado. Antes de incorporarse en 2020, fue gerente de planeación en una cadena de droguerías con 45 puntos de venta en la costa atlántica.
Hablemos
Si quiere conocer más sobre cómo trabajamos o solicitar un presupuesto, escríbanos o llámenos directamente. Respondemos todas las consultas en un máximo de 24 horas hábiles.
Solar Francisco Carvajal Tamayo 41, 130001 Cartagena, Bolívar, Colombia